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Notre programme pour Armentières

Programme municipal 2026

Pour le renouveau d’Armentières

Élections municipales

Alors que le chômage et la précarité grimpent, que les commerces de centre-ville ferment et que de nombreux jeunes sont contraints de s’exiler pour trouver un emploi, notre projet repose sur une conviction simple : Armentières doit redevenir un territoire d’opportunités, de travail et de convivialité.

Ensemble, faisons d’Armentières une ville où l’on est fier de vivre, où l’on travaille et où l’on s’épanouit.

Sécurité et tranquillité

Notre vision

À Armentières, la sécurité se dégrade, comme le relaient les médias locaux et les statistiques du ministère de l’Intérieur. Face à ce constat, nous refusons l’immobilisme et proposons une réponse ferme et immédiate.

Notre projet pour une ville sûre s’articule autour d’une stratégie claire : présence renforcée, réactivité accrue et prévention innovante. Il ne s’agit pas seulement de prévenir, de dissuader et de protéger, mais aussi de réprimer.

Nos mesures

  • Passer le parc de vidéoprotection à 250 caméras.
  • Ne pas renouveler le contrat de mutualisation de la police municipale.
  • Bénéficier d’une police municipale armentiéroise 24 h/24 et 7 j/7.
  • Porter l’effectif à 26 policiers municipaux.
  • Armer la police municipale car la délinquance change.
  • Multiplier les patrouilles 24 h/24, notamment dans les zones sensibles.
  • Lutter contre les violences et le harcèlement.
  • Tolérance zéro face au trafic de drogue et aux points de deal, notamment avec une brigade dédiée.
  • S’opposer à toute installation d’une salle de shoot.
  • Instaurer des permanences mobiles de la police municipale dans les quartiers prioritaires.
  • Appliquer le principe du « casseur-payeur » et supprimer les aides municipales associées.
  • Supprimer les allocations municipales pour les familles de délinquants.
  • Renforcer les contrôles sanitaires et de sécurité des commerces susceptibles de participer au blanchiment et permettre leur fermeture administrative.
  • Développer la vidéoprotection dans le logement social, sur vote des locataires, pour lutter contre le trafic de drogue et l’insécurité.
  • Transmettre aux services de l’État les doutes sur la légalité de l’activité de certains commerces, suspectés de prospérer sans clients et donc de participer au blanchiment d’argent issu de la drogue.
  • Sécuriser les passages piétons les plus dangereux et améliorer leur éclairage.
  • Demander aux bailleurs sociaux la mise en place de caméras dans les résidences pour lutter contre les squats.
  • Lutter contre les abus du démarchage à domicile en l’encadrant.
  • S’opposer à l’installation imposée par l’État d’individus problématiques dans les résidences et habitats collectifs.
  • Intensifier les sanctions contre les dégradations, dépôts sauvages, jets d’ordures et tapage nocturne ou diurne.
  • Lutter contre les violences intrafamiliales en partenariat avec la Police nationale et le CCAS.
  • Financer un diagnostic « Habitat Senior » pour sécuriser les logements.

Immigration

Notre vision

Si la gestion des flux migratoires relève de l’État, leurs conséquences sont locales. Ce sont les maires qui subissent la pression sur le logement social, les tensions dans l’espace public et la fragilisation du sentiment de sécurité.

Notre ligne est d’utiliser toutes les marges de manœuvre permises par la loi pour signaler, contrôler et protéger.

Nos mesures

  • Ne promouvoir aucune structure municipale, paramunicipale ou associative favorisant l’accueil des migrants.
  • Réorienter vers les Armentiérois les budgets captés par l’immigration et renforcer la promotion de la culture française et locale.
  • Renforcer le contrat d’engagement républicain.
  • S’opposer à tout accueil d’étrangers en situation irrégulière.
  • S’opposer au maintien dans les logements sociaux d’étrangers en situation irrégulière.
  • Supprimer les subventions versées aux associations immigrationnistes.
  • Vérifier systématiquement la régularité du séjour lors des commissions d’attribution des logements sociaux.
  • Contrôler rigoureusement la domiciliation au CCAS avec radiation lorsque les critères ne sont plus remplis.
  • Mettre en place une cellule pour sanctionner les fausses domiciliations ou les adresses servant à des démarches administratives frauduleuses.
  • Former les agents à détecter les reconnaissances frauduleuses de paternité, les adresses fictives ou les incohérences documentaires, afin de transmettre les éléments au parquet en cas de suspicion.

Propreté et cadre de vie

Notre vision

Nous voulons une ville propre, respectée et agréable à vivre, dans tous les quartiers. Notre projet repose sur deux principes : zéro impunité face aux incivilités et zéro abandon de l’espace public.

Nous voulons aussi transformer durablement le cadre de vie : végétalisation, déminéralisation, fleurissement utile, espaces canins, participation des habitants et outils modernes.

Nos mesures

  • Assurer la propreté 7 j/7 en redéployant les effectifs municipaux sur le terrain.
  • Moderniser le matériel, les moyens et les méthodes de nettoyage de la ville.
  • Combattre les incivilités par des politiques de prévention et de répression.
  • Tolérance zéro face aux incivilités : verbalisation systématique, réparation immédiate des dégradations et présence renforcée de la police municipale.
  • Plan de végétalisation en concertation avec les habitants.
  • Désimperméabilisation des sols pour créer des espaces de fraîcheur et améliorer le bien-être des enfants.
  • Créer plusieurs nouveaux espaces canins sécurisés, clôturés, végétalisés et équipés de bancs.
  • Mettre en place une coopérative permettant aux Armentiérois de s’organiser pour une ville plus propre : prêt d’outils, coups de main solidaires et actions concrètes pour garder des trottoirs nets.
  • Fleurissement massif de la ville au printemps et en été, avec fleurissement anti-incivilités.
  • Lancer un programme de déminéralisation de l’espace public pour améliorer le cadre de vie et favoriser l’infiltration à la parcelle.
  • Équiper les agents avec du matériel moderne : aspirateurs de voirie électriques, laveuses haute pression, vidéo-verbalisation avec amendes modulées, etc.
  • Réfection des sols dégradés : nids-de-poule, dalles cassées.
  • Contrôle des chantiers avec obligation de propreté et sanctions si boue ou déchets sur la voie publique.
  • Mettre en place un dispositif « propreté des entrées de ville », priorité pour l’image et le cadre de vie.
  • Convention « propreté » avec les bailleurs : halls, abords, enlèvements d’encombrants, présence de gardiens quand nécessaire.
  • Proposer, avec les autorités compétentes, des TIG locaux « propreté » pour les auteurs d’incivilités.

Finances

Notre vision

Nous voulons une gestion rigoureuse, transparente et tournée vers l’efficacité du service public. Cela passe par l’audit, la maîtrise des dépenses, la recherche de subventions, le désendettement et une réforme de la gestion RH.

Nos mesures

  • Supprimer le cabinet du maire afin de réaliser une économie de salaires et de charges.
  • Réduire la taxe foncière.
  • Faire procéder à un audit complet des dépenses et des comptes de la ville.
  • Suspendre les indemnités du maire et des adjoints pour la première année de mandat.
  • Assurer une gestion assainie des services publics et afficher des objectifs d’efficacité.
  • Réformer la gestion des ressources humaines.
  • Exiger la baisse de la TOEM.
  • Maîtriser les dépenses de fonctionnement pour générer des économies.
  • Rechercher des subventions pour diminuer la part à la charge de la commune pour chaque projet.
  • Poursuivre la réduction des charges d’intérêts des emprunts restants.
  • Permettre une vraie programmation prévisionnelle des dépenses sur plusieurs années.
  • Avoir une vision stratégique des dépenses d’investissement regroupées au sein d’un PPI.
  • Engager le désendettement sur la durée du mandat.
  • Mutualiser avec d’autres communes les achats récurrents pour faire des économies d’échelle.
  • Publier chaque année le détail des frais de représentation des élus.
  • Renégocier immédiatement les emprunts à risque de l’ancienne équipe après audit.
  • Comprendre, expliquer et compenser l’échec du projet « Territoire Zéro Chômeur » et organiser des bourses de l’emploi en lien avec les besoins des PME et des habitants.
  • Instaurer un cahier des charges strict pour les associations subventionnées avec des commissions de contrôle non partisanes et publication des travaux.
  • Créer une société coopérative d’énergie locale.
  • Élaborer un plan d’entretien préventif des écoles, routes et bâtiments municipaux avec un planning pluriannuel.
  • Concevoir une charte du travail avec les représentants du personnel de la ville, fondée sur la confiance et la recherche d’économies utiles.
  • Mettre en place un fonds de valorisation interne des agents.
  • Faire de la formation des agents une priorité pour garantir la performance du service public et limiter leur exposition au stress.

Commerce

Notre vision

Nous voulons redonner vie au centre-ville et valoriser les commerces de proximité. Notre ambition est celle d’une économie locale résiliente, solidaire et tournée vers l’avenir.

Nos mesures

  • Créer un fonds de soutien aux jeunes entrepreneurs de moins de 35 ans qui reprennent un commerce de proximité, avec garantie municipale à hauteur de 50 % de l’emprunt bancaire.
  • Lutter contre la vacance spéculative qui maintient artificiellement des locaux fermés.
  • Créer une foncière commerciale.
  • Développer un incubateur municipal avec espaces de travail et services mutualisés.
  • Mettre en place du coaching social, comptable et juridique pour les commerçants qui s’installent ou sont en difficulté.
  • Participer activement à la reprise de commerces en lien avec la CCI.
  • Intensifier les activités au cœur de ville afin de redynamiser les commerces.
  • Inciter à une régulation des loyers pour les locaux commerciaux.
  • Pratiquer une politique d’exonération de la taxe sur les enseignes pour les surfaces raisonnables.
  • Donner un souffle au projet de L’Audacieuse pour en faire un levier de développement.
  • Organiser un salon de l’auto-entreprenariat.
  • Remettre à plat le système du stationnement en cœur de ville.
  • Organiser une concertation avec les commerçants concernant le plan de circulation.
  • Redéployer le budget des illuminations dans toutes les rues d’Armentières avec l’aide des habitants.
  • Créer un système de parrainage, tutorat et mentorat pour accompagner la création d’activités et aider ceux qui rencontrent des difficultés.
  • Geler la taxe sur les terrasses pour soutenir les cafetiers et restaurateurs.
  • Former les professionnels locaux à répondre aux appels d’offres.
  • Associer les commerçants et artisans à la politique municipale au sein d’un vrai conseil consultatif de la vie économique.
  • Créer un fonds d’aide à l’installation pour les PME et startups sous forme de prêts d’honneur ou d’exonération de fiscalité locale.
  • Créer un « Village de la Mode Durable ».
  • Créer un « Pôle Agri-tech » dans le cadre d’un appel à projet « Armentières, ville d’innovation ».
  • Créer un « Pass Armentières Business » avec un interlocuteur unique pour les entrepreneurs.
  • Créer une « Maison du droit économique, des entrepreneurs et des commerçants ».

Logement

Notre vision

Le logement doit redevenir un socle de stabilité : se loger dignement, vivre en sécurité, et permettre à ceux qui travaillent d’accéder à la propriété, sans hausse d’impôts.

Nous voulons à la fois restaurer la tranquillité dans le logement social et engager une stratégie de rénovation et d’adaptation du parc social et privé.

Nos mesures

  • Soutenir l’accès à la propriété avec un prêt à taux zéro soutenu par un fonds de garantie, sous condition de revenus.
  • Ne procéder à aucune hausse d’impôts sur les ménages armentiérois, les travailleurs et les entreprises.
  • Rétablir l’ordre dans les logements sociaux afin que les immeubles redeviennent des lieux de vie sûrs.
  • Faire signer une convention à chaque locataire permettant l’expulsion rapide des délinquants et trafiquants, la lutte contre les squats et la protection des parties communes.
  • Lancer un plan d’accès social à la propriété permettant aux familles et aux actifs de progresser vers l’indépendance.
  • Mettre en place un moratoire sur le sur-logement social pour préserver les quartiers.
  • Assurer la rénovation du parc social et privé contre les passoires énergétiques avec aides ciblées et dispositifs d’exonérations fiscales.
  • Demander aux bailleurs sociaux d’engager les procédures d’expulsion de leurs locataires enfreignant les règles de bon voisinage.
  • Exiger des bailleurs la propreté dans les parties communes de leur parc locatif.
  • Exiger des bailleurs qu’ils convoquent les locataires troublant l’ordre public et qu’ils les mettent en demeure en cas de récidive.
  • Mettre en place des commissions de rappel à la loi pour les locataires troublant le voisinage.
  • Imposer aux constructeurs des nouveaux logements sociaux la mise en place de caméras de vidéosurveillance dans les parties communes et à l’extérieur.
  • Renforcer l’accompagnement des bailleurs privés pour la rénovation de leurs logements dans le respect du PLU.
  • Mettre en place une politique stratégique de rénovation des logements sociaux.
  • Exiger des bailleurs sociaux qu’ils rénovent leur parc locatif afin de réduire drastiquement la facture énergétique des locataires.
  • Adapter les logements aux personnes handicapées et aux seniors.
  • Développer les projets de logements inclusifs ou intergénérationnels.
  • Lutter contre les marchands de sommeil par l’intensification des visites des logements.

Transports et mobilités

Notre vision

Nous défendons une politique de déplacements fondée sur une idée simple : la sécurité et le bon sens avant l’idéologie. Se déplacer doit redevenir fluide, lisible et sûr pour tous.

Nos mesures

  • Moratoire et audit des nouvelles pistes cyclables afin de les sécuriser ou de revoir la répartition de l’espace.
  • Moratoire et audit des transports alternatifs, notamment des trottinettes électriques.
  • Étudier un nouveau plan de circulation et de stationnement en concertation avec les commerçants.
  • Sécuriser les passages piétons par un éclairage spécial.
  • Développer des arceaux pour vélos en cœur de ville et à proximité des sites recevant du public.
  • Travailler à une vraie plateforme multimodale : covoiturage, transports en commun, marche à pied, sans diaboliser l’automobiliste.
  • Faire du traitement de la voirie et de l’urbanisme une priorité pour améliorer l’accessibilité des personnes handicapées ou à mobilité réduite.
  • Mettre aux normes tous les bâtiments et espaces communaux ainsi que les établissements recevant du public.
  • Moderniser les plaques de rue en y intégrant le braille et un QR code.

Solidarités et familles

Notre vision

Nous voulons remettre la protection et la solidarité concrète au cœur de l’action municipale, avec une ligne claire : agir tôt, répondre vite, accompagner vraiment.

Nos mesures

  • Renforcer le contrat d’engagement républicain.
  • Soutenir les victimes en se portant partie civile à leur côté.
  • Renforcer la formation des personnels pour mieux détecter les signaux d’alerte chez les enfants victimes.
  • Faire bénéficier chaque école concernée par un signalement ou une affaire d’une cellule psychologique dédiée.
  • Créer une cellule d’alerte sous l’autorité d’un élu avec réponse obligatoire.
  • Permettre aux parents solos et aux travailleurs de nuit d’avoir accès à une crèche ouverte la nuit.
  • Accompagner et aider les familles des membres des forces de l’ordre et de l’armée.
  • Engager des liens avec des ressourceries et structures de reconditionnement d’électroménager.
  • Tenir une permanence « SOS logement » bimensuelle pour accompagner les habitants dans la création de leur dossier et la recherche de logement.
  • Demander aux bailleurs le développement de logements pour les jeunes avec loyers modérés et charges comprises.
  • Accompagner à la simulation des aides que les jeunes peuvent percevoir.
  • Accompagner les jeunes dans la concrétisation de leur premier projet immobilier.
  • Mettre en place des ateliers « Gérer mon budget ».
  • Renforcer l’accompagnement des aidants grâce à un soutien administratif, logistique, juridique et à un lieu d’écoute.
  • Amplifier le sport sur ordonnance avec un réseau de professionnels de santé.
  • Créer un système de parrainage, tutorat et mentorat pour accompagner chacun vers un emploi durable.
  • Mettre en place des actions pour aller chercher les personnes éloignées de la pratique sportive.
  • Faire bénéficier les Armentiérois d’une mutuelle communale issue d’une négociation collective.
  • Promouvoir activement l’égalité homme-femme par la lutte renforcée contre les violences et le soutien aux associations encourageant l’émancipation des femmes.

Santé

Notre vision

La mairie peut agir au quotidien en renforçant la prévention, en facilitant l’accès aux soins et en coordonnant les acteurs locaux pour détecter plus tôt, mieux accompagner et protéger les plus fragiles.

Nos mesures

  • Développer les actions de prévention auprès de tous les publics.
  • Développer des actions de dépistage en partenariat avec les professionnels de santé et l’Assurance Maladie.
  • Organiser des conférences thématiques sur la santé.
  • Sensibiliser à la semaine du goût.
  • Développer des campagnes de sensibilisation à l’obésité, à l’anorexie et aux comportements alimentaires nocifs.
  • Créer une Maison des Aidants.
  • Développer les actions de prévention, d’écoute et de lutte contre les addictions.
  • Développer les actions de sensibilisation et de dépistage des maladies mentales.
  • Former les agents municipaux aux premiers secours en santé mentale.
  • Promouvoir l’activité physique.
  • Instaurer un accès prioritaire aux logements pour les soignants exerçant sur le territoire.
  • Continuer à inciter à l’installation de médecins généralistes, spécialistes et professions paramédicales.
  • Organiser des rencontres annuelles avec les professionnels de santé du territoire.
  • Lancer une mutuelle communale issue d’une négociation collective.
  • Faciliter le stationnement des infirmiers et médecins libéraux dans leurs missions.
  • Intégrer les représentants des infirmiers libéraux dans les réflexions locales sur les enjeux des soins à domicile.
  • Renforcer la sécurité dans les secteurs sensibles pour garantir la continuité des soins à domicile.
  • Refuser que la ville fasse de la publicité pour les alcools.

Éducation

Notre vision

Nous voulons replacer le savoir, le civisme et la transmission au cœur de la cité, avec un soutien renforcé aux élèves, aux parents et aux établissements.

Nos mesures

  • Soutenir l’école libre et le choix des parents quant à l’instruction de leurs enfants.
  • Développer un parcours civique municipal destiné aux jeunes de 16 à 25 ans.
  • Réaliser un audit bâtimentaire des locaux et un plan de rénovation.
  • Recruter des tuteurs : enseignants, anciens enseignants et bénévoles encadrés et formés pour aider les élèves en difficulté du CP au CM2.
  • Créer une cellule d’aide et d’assistance pour accompagner les parents dans leurs démarches liées au TDAH, DYS, TSA, etc.
  • Créer une Petite École du Savoir pour renforcer les fondamentaux : lire, écrire, compter.
  • Mettre en place des études du soir aidées, avec un vrai soutien aux devoirs, en mobilisant des étudiants d’Armentières.
  • Élaborer une semaine de la laïcité claire, cohérente et accessible à tous.
  • Créer un mémorial des victimes des totalitarismes.
  • Créer le Printemps de la liberté d’expression avec débats, expositions et interventions d’artistes et d’intellectuels.

Démocratie locale et proximité

Notre vision

Nous voulons une mairie irréprochable, auditable en permanence et centrée sur l’intérêt des contribuables. Notre ambition est de faire de la commune un modèle de vertu républicaine, de transparence et de participation.

Nos mesures

  • Organiser un référendum d’initiative citoyenne chaque fois que 5 % du corps électoral en fera la demande, dans le champ des compétences municipales.
  • Assurer une plus grande équité entre les associations.
  • Garantir la transparence totale des subventions données aux associations.
  • Mettre fin aux subventions politisées au profit d’associations défendant des causes idéologiques et militantes.
  • Auditer les subventions versées sur les six dernières années avec évaluation de leur utilité réelle.
  • Mettre en place des conseils municipaux itinérants ainsi que des commissions ouvertes.
  • Multiplier par cinq le nombre de panneaux d’expression libre.
  • Organiser un référendum municipal décisionnel à mi-mandat sur les grands projets engageant l’avenir de la ville.
  • Organiser des sessions de formation pour tous les élus, majorité comme opposition.
  • Organiser chaque mois une permanence du maire dans chaque quartier, ouverte à tous.
  • Mettre en place une plateforme des conflits d’intérêts avec registre numérique public.
  • Demander aux associations subventionnées de publier un compte-rendu d’impact simple diffusé sur le site de la mairie et de répondre aux questions des habitants.

Culture

Notre vision

Nous voulons rompre avec une politique culturelle routinière pour redonner un souffle nouveau à l’action municipale, en investissant les cultures numériques, l’imaginaire, le patrimoine et les événements fédérateurs.

Nos mesures

  • Libérer la culture en déverrouillant les structures culturelles des considérations idéologiques.
  • Réaffirmer que la mairie n’est pas là pour imposer une forme d’art ou « rééduquer » ses concitoyens.
  • Investir dans les structures en confortant les moyens des écoles de musique, d’arts plastiques et de la médiathèque.
  • Préserver l’architecture et les édifices historiques.
  • Créer un festival dédié à la musique assistée par ordinateur mettant en valeur le patrimoine du centre-ville.
  • Renforcer l’offre de lecture, ainsi que l’accès aux jeux vidéo et aux jeux de société.
  • Compiler l’histoire de la ville en partenariat avec les Armentiéroises et les Armentiérois.
  • Créer un parcours « Histoire à hauteur d’enfant » avec QR code et parcours historique.
  • Créer un salon des jeux de construction.
  • Créer le Festival de la Lys.
  • Organiser une grande soirée du jeu.
  • Organiser un salon de l’Italie.
  • Créer la concentration ARMENT’HIER autour des véhicules anciens.
  • Créer le MA’GEEK FESTIVAL consacré au jeu vidéo et à la pop culture.
  • Créer un salon de l’habitat, de la maison et de la décoration.
  • Développer le mécénat d’entreprises.
  • Promouvoir l’identité française et flamande.
  • Créer le « PHILO ROCK SESSION ».
  • Créer « ALGO’RYTHMES AND BLUES ».
  • Créer « ARMENTIÈRES ROCK FESTIVAL ».
  • Créer « FARFADAY’S », festival de la petite enfance.
  • Créer « LES ESTIVALES D’ARMENTIÈRES ».

Gérer une ville, c’est avant tout rendre des comptes à ceux qui la font vivre.
Ce contrat de mandature fixe un cap précis pour redresser Armentières ensemble.


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